本文摘要：概要：本文深入分析了国内钢铁行业纵向收购的动因，指出既是企业执着规模经济的内在拒绝，也是国内调控政策推展、国际收购浪潮影响、外资收购威胁和地方政府反对等多方面力量驱动的结果.最后对国内钢铁行业纵向收购明确提出几点建议。

概要：本文深入分析了国内钢铁行业纵向收购的动因，指出既是企业执着规模经济的内在拒绝，也是国内调控政策推展、国际收购浪潮影响、外资收购威胁和地方政府反对等多方面力量驱动的结果.最后对国内钢铁行业纵向收购明确提出几点建议。　　关键词：钢铁产业；产业集中度；纵向收购； 　　 　　我国钢铁行业经过多年发展，2007年粗钢产量超过4.89亿吨，占到全球总产量36.4％，倒数12年维持世界第一。但在钢铁产量快速增长快速增长的同时，钢铁行业产业集中度却不升反降，2000年我国前十家钢铁企业占到全国钢产量的比重(CR10)超过近50％，随后几年倒数上升，2004年、2005年和2006年仍然在35％左右游走，直到2007年才小幅下降到36.79％。我国钢铁产业集中度较低，意味著具备技术经济实力的大企业偏低，中小企业偏多，导致钢铁产业低水平生产能力盲目扩展，生产力布局不合理，高端产品自给率严重不足，铁矿石订购议价能力不强劲，资源、能源、环境压力过大等问题，严重影响了我国钢铁行业的持续身体健康发展和国际竞争力的提升。

提升产业集中度沦为优化我国钢铁产业的组织的必经之路。　　 　　一、近年来国内钢铁行业纵向收购的形势 　　 　　企业纵向收购是指同归属于一个产业或行业，或产品正处于同一市场的企业之间再次发生的收购不道德，纵向收购可不断扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，避免竞争，提升市场占有率。

从世界钢铁产业的发展历程看，纵向收购一直是钢铁产业展开产业的组织调整、提升产业集中度的基本途径。但在2005年之前，除1998年宝钢收购上海冶金控股集团和梅山钢铁公司外，我国钢铁行业纵向收购总体正处于停滞不前的状态。

之后，国内钢铁行业纵向收购事件才大量兴起。从表格1可以显现出，2005到2008年上半年再次发生了大量的纵向收购案例。

其中，既经常出现大量省内收购，也经常出现大量跨省收购。收购方式以政府资产使用权拨给、收购方注册资本大股东、合资辟新项目三种方式居多。

宝钢、鞍钢、武钢、唐钢等大型国有钢铁企业沦为主角，但民营企业沙钢收购活动也十分活跃。总的趋势上呈现了收购速度大大减缓，规模不断扩大的态势。

特别是在是2008年上半年再次发生的4起收购事件，构成河北钢铁集团、山东钢铁集团2个地区性大型钢铁企业，宝钢、武钢2个跨地区大型钢铁企业，将使2008年的钢铁产业集中度明显提升。今后几年，我国钢铁企业纵向收购案例将之后不断涌现，各地中小钢铁企业将相继被几个大的钢铁企业收购，我国将构成宝钢集团、河北钢铁集团、鞍本集团、武钢集团、首钢集团、山东钢铁集团等6个3000万吨以上生产能力的特大型钢铁集团，构成首钢曹妃甸厂、鞍钢鲅鱼圈厂区、邯钢新区，宝钢湛江港、武钢防城港等一批沿海新建现代化钢铁生产基地。　　 　　二、国内钢铁行业纵向收购频密再次发生的动因 　　 　　(一)世界钢铁行业国际收购浪潮的影响。

世界上早已再次发生了四次钢铁收购浪潮，前三次奠定了美国、日本和欧洲的钢铁强势地位，转入21世纪后再次发生的第四次世界钢铁行业的纵向收购浪潮愈演愈烈，转变了整个国际产业竞争格局，钢铁行业早已转入了由极强、超大企业集团支配业界发展的时代。2005年，欧盟15国前7家钢产量占到欧盟钢总产量的87.46％；日本前4家钢产量占到日本钢总产量的74.29％；韩国2家钢产量占到韩国钢总产量的79.80％，美国前3家钢产量占到61.09％。2006年，世界第一大钢铁企业米塔尔集团同世界第二大钢铁企业安赛乐拆分构成安赛乐——米塔尔集团，钢年产量超过1.27亿吨，占到世界粗钢产量的将近11％。

与跨国钢铁企业比起，我国钢铁企业规模稍小，迎合世界钢铁企业收购浪潮，减缓构成具备较强国际竞争力大企业是国内大型钢铁企业纵向收购的最重要动机。

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